仓库老是出错感觉很细心了仓库容易出现的问题和改正方法

作为淘宝卖家。我是仓库发货的员工。但是不知道为什么老是发错货。

1、把你仓库所有的货物分门别类摆放和登记造册，并且做好标签，当有货物需要发货时就不会再发错货了。另外也需要工作认真做事细心。满意我的回答请别忘记点击采纳谢谢。

2、一般发货对三次，第一次是拿货的时候，第二次是放单子的时候，第三次是装袋的时候。要是你能完全专心的做完，要出错就只有天知道了。

3、这就涉及员工的管理了。最好把他的工资和工作的绩效、负责态度、积极性、主动性等联系起来，且明确的让他知道。有奖有罚，对事不对人。

如果仓库是新手复货，发错了多说说，督促督促，肯定会控制住的，如果是老手的话，加大监督，适当处罚，必要的时候换了他。

处理方法：首先要建立物料清单(BOM)，标准用量+损耗率，应根据实际统计数据定期进行调整损耗率。仓库环节：入库、出库时对数量没做好把关处理方法：对入库、出库的数量，要认真核对，由交接双方签名。

第二，在仓库内的主要出货口安装一些高清的摄像头，这样的话，一旦货物发错或者多发，少发，起码可以借助摄像头去查找原因或者定责，另外，录像也可以作为我们追货时的证据，避免有的提货司机离开库房以后，就不认账了。

制定一些规章制度，出错要负责任，要扣钱。梳理工作流程，让错误能够提前发现。最重要的是招几个高素质的人，安排在关键岗位上。

未对物料进行分类管理。账物不符，管理混乱，经常找不到货，导致漏发、错发。不遵守先进先出原则，造成废料。

建议就是：从过去粗放式管理发展模式向精细化发展方向转型，提升效率，降低成本。

常见的问题就是账物不符，现场管理混乱，经常找不到货，发错货等这些问题。

问题现状：易燃危险品（如酒精）一次购置数量多，虽有放置于三号仓库，但未隔离设专门危险品仓，工作中仓库为图方便，在原材料仓库内放置四箱酒精。

区域管理不清晰，货物堆放混乱，都没有做好分区管理，造成库位不是很摆放，货品查寻很困难。解决方案：库区设置。

现场管理问题此类问题往往有这样一些仓库问题，如仓库卫生情况比较差，5S的实现更是无从谈起。另外，还有库位混乱不当等问题，一般来说都是到货计划及库容计划不所导致。

未对物料进行分类管理。账物不符，管理混乱，经常找不到货，导致漏发、错发。不遵守先进先出原则，造成废料。

处理积压库存和呆滞物料的办法主要有以下几种：退货（原分销商）因减产导致的库存积压，最好的办法是以退货方式通过原分销商来解决，因为原分销商或许能将物料转卖给其他客户或甚至退回原厂，最大限度的减少损失。

这种经营管理问题也很普遍，简单来讲，首先治根，找一仓储物流专业人员梳理下整个仓储物流业务流程（同时对货物起到监管作用，保障您公司物资的安全），再彻底盘点出准确库存，制定相关规范，解决日常小问题，就慢慢走上了正轨。

避免虚报信息内容。根据防伪防窜货对系统商品进、出库存量都实时监控系统管理方法，推行防伪标识与货运物流码完全一致的实码制管理方法开展关联，能够合理地避免一部分非诚实守信代理商报假账。市场秩序，提高商品销售量。

做为仓库文员，也就做仓库明细账，它只记载购入、发出的物品的数量，平时做到账和实物相符就行。

入库：材料采购人员办理材料入库手续，由仓库保管员填制材料入库单，一式三联，一联存根仓库做仓库账（不必再单独用一联），一联交采购员，一联交财会做账。入库单至少需经手人采购员和仓库保管员签字。

问题一：仓库账实不符怎么办仓库账实不符首先要查出原因，如果是人为的有偷盗、内应外合侵占国家或集体个人财产的需报案处理。

最好自制一个有正规格式的借款单，或者去文具店买也可以。一般借款单一式两联。借款时，凭其中一联走账，另一联留存。借款人事后拿发票来报销时，将留存的那一联还给人家。不还不行，不然你以后对账时会乱。

仓库老是出错感觉很细心了的相关内容就到这里，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于仓库容易出现的问题和改正方法、仓库老是出错感觉很细心了的内容别忘了在本站进行查找喔。

本文来自投稿，不代表http://www.xswww.net/86797.html立场，如若转载，请注明出处。