第二堂军事教育课讲《司马法》“天子之义”篇,其教义指战争五原则:教育原则:治军原则;作战原则;赏罚原则;劳逸结合;
其中教育原则,指不使用未经军事教育的士卒作战,对军士的教育内容分别包括:要教育将士有等级观念;人伦道德规范;认识军法;不夸功、不争功的思想;以服从军令为核心的赏罚原则。
一般来说,士兵不容易在些方面犯错,往往是军官们犯错。因此治军严,并不是指对军士,而是指军官。军官出问题,就会带坏一只队伍。所以对军官的要求经比普通军士要严格。你拿的钱多,有军功是军官的,鲜有普通军士的,因为你的责任比别人大,权利也比别人大,对你的要求也会比别人严格。如果你们要加入军队,你得按以上原则修炼自己的军事素养,从内心中要求自己,甚至要高于这普通的军士。否则我凭什么要你去带兵?
在治军原则上,反对治军苛责,反对法度松驰。恰当地使用民力、畜力。
用人原则:要善于选择、启用有德行、有道义、服从命令而又善良的人,要坚决排斥奸邪、残暴、武断专横以及恃勇逞强的人。
有人问先生你带过兵吗?邓紫光笑笑说,先生这么年青,哪有机会带兵呢?先生是典型的纸上谈兵罢了。
在下面坐着的铁木尔站起来道:邓将军曾知昭州,监军,统制,现在依然羁縻一州,打过二年的仗,他讲的战争一部分是他参加过的战争。
有人记得邓紫光左右手控箭完胜乃颜家子孙,才知道战场上练就的身手与纨绔子弟有什么区别。
邓紫光正在讲着课,有军官骑马来到国子学,找到正在讲课的邓紫光,与他耳语后,邓紫光对大家抱歉道:枢密院有急事相招,今天的课只能现此为止了。下一课我们继续司马法中的定爵篇,主要内容是准备战争,从第三课开始,我们将不再是我讲你们听了,而是进行战争的演练。有兴趣的人,想从事战争这项事业的人,自认为在这方面有天赋的人,能动手又动脑的人,可参与我们的课堂练习当中。
邓紫光不是去了枢密院,而是入皇宫。由皇城北门入,从厚载门进入御园。
有侍卫让他们在廊外等一会,邓紫光看许多熟悉的大佬在等待,他们着鲜亮的公服,只有邓紫光旧衣打扮成,他却不以为意。蒙人喜欢佩戴宝石,邓紫光只有一枚玉挂在腰间。
铁木尔示意让他过来身边,邓紫光来到铁木尔右手。这个位置已在别人之前了。
有侍卫说各位大人,皇上让你们进去。
铁木尔伸手弹一下衣服,领头走进暖阁。邓紫光跟着走在前面。
年迈的老皇帝在抬起头看见进来的人们行礼,有的人是右手扶胸行回回礼,有的人是单膝军礼,有中原的弯腰作揖。
老皇帝:你们座吧。有了新的人了,你这孙儿也成大人了。孙儿长得比我都高,你也该为国家出力了。
后面这话对铁木尔说的。
铁木尔:爷爷,你看着依然只有五十岁的样呢。爷爷,只要你需要,孙儿随时跟随皇爷爷策马草原。
老皇帝:孙儿,爷爷老了,不能带你再回草原了,你独自去老家代爷爷镇守祖宗的山川河流,你有什么打算?
穆铁国:孙儿随时回草原去与部民守护祖宗的神灵。
忽必烈看向邓紫光:今叫你来的原因是你的奏则,弹劾尚书省,你给我再说说,你弹劾他什么。
邓紫光:陛下,先在北有诸王为乱,西南有八百汝为叛,其外有患,其内有忧,欲平外患,必先安内。
忽必烈:你指的内忧指的是什么?
邓紫光:小人当道,不通战事,胡乱指挥,几为乱国之徒。
忽必烈:此议有何凭据?
邓紫光:桑葛本不学圣学,一不受圣教熏陶的粗鄙之徒,在国家内忧外患之时,既不善谋军事,又毫无治国方略,不知轻重,随意修改、变更经过深思熟虑的北伐战略,裁拆东路军编制与军需要,破坏国家大政方针。
桑葛:陛下,我不知道这是你的安排。
邓紫光:有太子的手谕和陛下行印,岂能以不知搪塞?
太子:平日各府文告及地方塘报要不要经过尚书省?
桑葛没敢回答,安童上前一步回道:都有经过尚书省才发往各部。
邓紫光:有责任就往外推,一问三不知。一介莾夫,居然敢就军国大事指手画脚,凭个人好恶裁撤军事,乱我军心,置国家安危于何地?没有哪高度,你就不能安份守纪?何故似小丑一样上窜下跳?
桑葛终于被激怒了:我堂堂从一品大臣,皇上亲封尚书省丞,岂容你这黄头小儿信口雌黄?
邓紫光:我一介寒儒虽然只是三品学士,也是孔圣门徒,自有以天下为已任的责任,弹劾一祸国殃民的杂毛,保我军征战万里不受宵小所乱,理当所然。
桑葛为巨宦日久,只有他骂人的份,何曾被一小儿侮辱?激愤之下,一老拳砸下来,邓紫光也不躲,使劲一脚蹦踹将桑葛踢倒,这还不罢休,仆身上去,二人扭打在一起。
虽然桑葛牛高马大,无奈邓紫光年青力壮,二个打得个半斤八两。忽必烈先是吃惊,旋即嘿嘿笑出声来。
这二人,先是一个骂黄头小儿,一个骂杂毛,唾沬与骂声齐飞,转眼间就拳脚相加,撕衣服扯头发,一瞬间二人都血染襟裳。邓紫光鼻子流出血来,桑葛不仅嘴角肿起,还吐一颗门牙出来。
太子在叫快快拉住他们,快快拉住。
金甲侍卫先是茫然,然后装出一付拉扯的样子,实际并没有出力。铁木尔先上前去拉架,却是暗中拉的是偏架。
众人见有人拉架,一窝蜂上来扯开两人。
邓紫光见目的达到,立即收了那破落子弟的风采,用衣袖使劲擦了脸,把衣襟整理妥当。然而衣服已残破不堪,十分滑稽。
太子与忽必烈低语商量后让邓紫光下去清洗一下,换一件衣服,却让桑葛继续廷辩。
邓紫光被内宦引到后堂,皇后南必见了邓紫光,立即笑得合不扰嘴。她让侍女引邓紫光去洗漱,换上宫中的衣服,然后在后堂听前面的廷辩,等候传呼。
桑葛被邓紫光这一闹,心浮气燥,心智全无。
忽必烈对谏议大夫鲁月喝问:你们整日说人家桑葛蒙蔽视听,为乱朝政,捶挞御使,人家到底有不有罪,你们给我当廷说清。
(《元史》卷二百五奸臣列传
世祖以问,不忽木对日:桑哥雍蔽视听,紊乱朝政,令百姓失业,盗贼蜂起,有言者,诬以他罪杀之,非亟诛之,恐为陛下忧)
(世祖谕大夫鲁月尔日:“屡闻桑哥沮抑台纲,杜言之口;又尝捶挞御使。其所罪何都,当辩之”)
从元史上看,在处理丞相桑哥的问题上,忽必烈经过了很长时间考虑,又让台臣与桑哥当庭辩论,说明忽必烈还是很小心慬慎的。但以今天的目光看,桑哥是今天各开发公司的运营中心总经理,各种KPL考核非常严格有效,在运营间维护各机构正常运转的手段也是非常果断高效。与今天各公司重运营手段的结果一样,元世祖也被运营总经理坑了,盲目追求高周转,低投入,巨额回报,违反生产活动和经济自身的规律,比如逆向作业,霸王条款等,损害企业的社会责任和长期利益,丢失信誉、口碑,实现短期目标后立即分钱,不管后面的风险甚至成本投入。
忽必烈此时的问题是通过桑哥大量发行纸钞,极大损害了小生产者的利益,致使百业破产萧条。所以,忽必烈处理桑哥,应该是现代企业中常用的手段:找几个职业经理人挡枪。这些职业经理人换一个地方,继续与老板玩高周转,低投入,巨额回报,搞成一单分个几百万就闪人。
早有准备的御使,侍御使们翻出宗卷,将陈案一件件翻出来,与桑葛质对。
这干活的与不干活的辩道理,哪有个讲得赢的?除非,你象我一样,坚持写日记,将每天干什么都写下来,不仅记录各种问题处理过程、结果,还用PPT进行总结评估,经常与领导同事分享成功与失败。因为运营部迟早要找上你,为了帮老板省钱,他们总会把你的毛病找出来,为下一步扣你的绩效找依据。如果扣不到你的绩效,那是他失职。
你仅辩白自己没有问题,你的格局就低了,就象羊羔一样可爱的你最多只能期望:至少给我和弟兄们保有去年的收入,行不行?
我讲给你听,这样子搞:我分公司在这个阶段出现危机,呼唤支援时,请问,运营部为什么不予协调和支持?这是你这个不创造价值的部门应尽的本份,你在此处扣减我的绩效,你若不自罚,我立马找董事长,总裁。
对啦,就是要搞大,这就是老板需要的文化。不多做解释,有兴趣我们再交流。
桑葛也搬了自己的后援团,双方反复四次搬文件、救兵。虽然一时难见高下,但在众人心中已然知道:这桑葛不过是在挣扎罢了。
忽必烈突然质问御使台中丞赵国辅:你们口口声声指桑葛为恶,他干了四年,这么的累累罪行不是一二件,你们这些台臣难道也不知道?
赵辅国说我知道。
忽必烈:知道你为什么不劾?你自己该当何罪?
侍御使杜思敬说夺官追俸,请陛下裁决。
双方相持许久,可忽必烈迟疑不决,在内室与邓紫光一同旁听的皇后南必问邓紫光:以你之见这样吵一天下来是什么结果?
邓紫光见南必用盘子端着一盏茶要给自己,连忙拒绝不受并指出那杂毛已辞穷。
南必:为什么陛下迟迟不下结论?
邓紫光:需要一个让陛下能接受的方案。
南必:请小学士明示。
邓紫光:将台臣久任者通通下课,留上任都留下。
南必:这是何道理?
邓紫光:板子不能打在一家身上。
南必听明白了,便将茶端上来给陛下,轻声道:陛下,板子不能只打一家。