1. 新生网首页
  2. 常见问题

直通车操作思维,你的操作方向正确吗?

直通车操作思维,你的操作方向正确吗直通车本质是一个推广工具,它有宝贝引流和数据分析两种核心功能。如果要想要灵活的在各个场景使用并得到有效不错的收益,那么我们就需要有以下的几种思维:一、打造爆款思维,二、宝贝测款思维,三、低价引流广泛撒网思维。

在去年,绝大部分的卖家都已经在相当重视直通车推广。但是在推广过程中,可能很多的中小卖家的感觉是,直通车的投资回报率低,甚至还亏钱,挣钱的只是少数人。那么,从付费获得流量的角度来看,通过直通车的点击量来付费,让直通车给予我们宝贝流量。但是后面的问题是,这些流量我们用来做什么了呢,我们需要怎样来看待直通车,怎样才是正确的开车方法,直通车真正的用途?

其实在很多小卖家在操作的时候,开车烧钱,并没有什么推广的策略,只是想着自己每天推广的花费不要超额,没有操作头绪,这样的结果是流量虽然有增加,但真正的收获却没有好的结果,所以想要把直通车玩的是一定需要了解我们上面所说的四种思维的。

一、打造爆款思维 在淘宝卖家的江湖中,有一种广为流传的“直通车打造爆款”传说,它的诱惑力实在是太大了,但是在种种利益面前,都是有很多陷阱的。直通车到底能不能打造爆款呢,可以确切的说能,不过有什么条件和要求,如下:

1.打造爆款目标:简单的来说就是“完成销量”,用全店资源来打造出一个爆款。首先要做的就是有一个详细的策略规划。规划过程中需要数据分析,整体规划,全盘考虑,然后尽可能的细分下去,实施到每个环节,注意事项。例如流量的来源策划、营销规划、站外流量等等,但其中的直通车引流是不可缺少的一个环节,在众多的流量渠道中,也是优质的,流量访客数可以控制,门槛低,操作方便,可以通过他完成预定的任务目标。

2.怎么得到销量:在转化率稳定的情况下,获得流量就可以得到销量,那么就可以这样,运营部制定好店铺的销售目标,安排好直通车车手一个流量目标就可以,车手在规定的时间内,完成规定的流量目标。在这样分工明确的条件下,对于车手看来,是一件非常简单的工作,调整直通车排名卡位就可以轻易的做到。

3.注意操作重点:按时完成预定的推广量,以及查看宝贝数据,能否打造成为一个爆款。关键词的质量分,不需要把它看的特别的重要,可能有同学说了打造爆款怎么能不关心质量分呢,其实质量分确实也重要,但它不是我们关注的重点,很多同学操作过程中一味的要求质量分达到10分,非它不可。在我们的操作过程中,质量分是一个控制成本的程度,并不能在操作中起到决定必的作用,特别是打造爆款的期间。质量分的多少,影响的是爆款打造出来所花费的成本是多少。跟销量和概定目标不产生什么特别的影响。

二、宝贝测款思维直通车里面的一些工具和数据相当的强大,所以合理的利用就可以进行测款操作,例如进行设计多张创意图。现在的数据化营销得到越来越多的人认可,典型的操作如下:

1.锁定目标:通过直通车数据分析,在众多的宝贝中进行筛选,找出有潜力可以爆发的款式。

2.数据收集:在数个测试的款式当中,分析它们的主要关键词,进行选词出价,收集到一定的数据量(少2天)。

3.数据分析指标:宝贝的整体流量,它的点击率,还有收藏加购。流量表示着宝贝流量推广成本,点击率则表示着宝贝的引流效果,收藏加购表示着宝贝的受欢迎程度。如果三项指标就很高,超过平行标准,那么这个宝贝就可以去着重推广。 选择的方向正确,是我们成功的必要基础,直通车就是这样一个为我们指明方向的测款工具。然后在运营的思维角度去进行挑选潜力宝贝,在一个短期的时间内收集一定量的点击数据,在拿来仔细的分析,就可以判定我们的产品能否打爆。

三、低价引流广泛撒网思维这种是相当比较来说特殊的思维方式,它应用的场景有限,合适在关键词关,更新变化比较快的行业,比如女装行业,开直通车无非就是选词和出价,我们一般的操作方法都是,在选定好关键词后,进行出价优化,但是还有这样一种玩法,就是先确定好出价,再去优化关键词,这就是我们低价引流的核心。

1.目标的核心:得到低价的宝贝流量,就算流量规模不算太大,卖家对流量的渴望是永远不会停止的,那么只要这些都是真实的流量,而且成本也足够的低,那我们为什么不要呢,在一些大的类目里面是有很多这样词的,我们找的就是这样的关键词。

2.操作流程:我们把操作的重点放在选词上面,找一些这样特点的关键词,它们要有一定的展现量(不能太大),有点击,竞争度比较低,需要保证可以在出低价的时候有展现的机会。但是在一定时间内检查,在要求的时间内没有达到一定程度的点击率,我们就需要立刻将其删除,再更换新的关键词,重复上面的操作,后保留下来的都是一些有流量的低价词。 另外在匹配方式上,我们设置为广泛匹配,无论关键词的质量分高低, 我们都要大化的去获得宝贝流量。总之,直通车是我们很好的运营武器,学习好之后合理的利用,给我们带来的收益是相当不错的,这也是我们要思考的问题。

本文来自投稿,不代表http://www.xswww.net/8547.html立场,如若转载,请注明出处。