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影响仓储成本的因素有哪些: 影响仓储成本的因素有哪些方面

试分析仓储管理和库存控制是如何影响仓储成本的?

在仓储活动过程中,物资验收、入库、出库等一些基本环节,是仓储业务活动的主要内容,这些基本环节工作质量的好坏直接关系到整个仓储工作能否顺利进行,直接影响整个仓储工作质量的好坏。

提高仓储各环节的效率、建立健全仓储制度 在仓储的各个工作环节中,由于实际功效不一,所耗费的劳力、机械设备损耗、燃料费也是不同的,提高各环节的工作效率,可以从整体上降低仓储成本。

首先,进行盘点,摸清实际的库存量(必须是可发库存);其次,根据实际的库存量和需求量,调整安全库存量,提高收发货频次;再次,在此基础上调整采购量。每周对市场订单和预测进行一次分析,在分析的基础上对库存量、采购量进行调整。

企业应控制仓储成本的途径:提高仓储各环节的效率、建立健全仓储制度 在仓储的各个工作环节中,由于实际功效不一,所耗费的劳力、机械设备损耗、燃料费也是不同的,提高各环节的工作效率,可以从整体上降低仓储成本。

影响仓储成本的因素有哪些: 影响仓储成本的因素有哪些方面

如何降低仓储成本

每周对市场订单和预测进行一次分析,在分析的基础上对库存量、采购量进行调整。让仓库始终保持一个与市场需求相适应的库存量,来降低企业的采购资金,加快资金的周转。

在仓储成本的管理上也要实行分口、分类管理,加强经济核算,促使仓储成本不断降低。②在库内装卸搬运成本的管理方面 物资进出仓库主要依靠装卸搬运作业来完成。装卸搬运机械的设备折旧费用,在仓库内搬运装卸成本中占比重最大。

提高仓储各环节的效率、建立健全仓储制度 在仓储的各个工作环节中,由于实际功效不一,所耗费的劳力、机械设备损耗、燃料费也是不同的,提高各环节的工作效率,可以从整体上降低仓储成本。

首先,仓储物流方面,降低库存,就需要进行仓库商品盘点,弄清楚现有的商品库存数量,然后根据需求量来推算出所需的库存量,调整现有库存,提高收货发货的频率。

一:提高仓储利用率 提高仓储的利用率可适当的提高仓储密度,主要包括是增加仓储高度、缩小库内通道、密集货架等几种方法,这样以便于能够提高单位仓储面积的利用率,减少仓储设备,降低成本投资。

库存持有成本的主要因素是什么?

1、库存投资的机会成本率 这是影响库存持有成本的首要因素。库存周转率 库存周转率也是影响库存持有成本的重要因素之一。仓库的类型和存货水平的变动情况 库存所使用的仓库类型不同,其持有成本中空间成本也不一样。

2、如企业因有较大数量的原材料存货,因为不能及时投入经营过程,便会发生存置成本,它主要包括存货资金的占用成本、储备成本、材料物资损耗、折旧成本、利息成本、和资金机会成本等等。

3、这是两个不同的概念。库存成本-INVENTORY CARRYING COST,包括仓储成本 WAREHOUSING COST,库存成本主要指库存资金占用成本(一般用资产回报率计算,最低用银行贷款利率),仓储成本,运输物流成本、报废贬值、盗窃等。

库存持有成本都有哪些影响因素?

需求特性 物品的需求特性的不同对库存控制决策有着决定性的影响:它们表现为如下的几种情况。需求确定或不确定。若物品的需求是确定和已知的,那么可只在有需求时准备库存,库存的数量根据计划确定。

过高的库存增加管理难度,易导致管理不善造成的缺失、信息丢失、库存物品霉烂报废等,对制定物料成本有影响。

这种因素使许多零售商和推销人员预先采购的订货量大于实际的需求量,因为如果库存成本小于由于价格折扣所获得的利益,销售人员当然愿意预先多买,这样订货没有真实反映需求的变化,从而产生“牛鞭效应”。

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