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规划仓库的简要原则

仓库的主要目的就是为了降低仓储成本:不仅要方便存储,增加存储量,还要促进货物快速、准确地流通。这是我们仓库规划的主旨。而这个目标的实现,要通过物流技术、信息技术、成本控制和仓库的组织结构的一体化策略才能达到。

原则一:关于平面设计有些信息来源于网络,请更全面的参考其它相关信息,以确保信息的准确性!

仓库规划中的物流都应在同一平面上实现,除非有特殊要求。这样可以减少不必要的安全防护措施,减少起重机械,提高系统的工作效率和安全系数。如果您对仓储设备相关问题有疑问,请电告我们!

原则二:系统简化我们竭诚为您服务,很乐意为您提供帮助!

把杂货、粮食、饮料、食盐、食糖、饲料等散装货物、外形不规则货物根据物流标准化和物流容器的标准化做好包装,组成标准的储运集装单元。这样做会有利于仓储系统中的各个环节的协调配合,提高仓库作业的效率。我们竭诚为您服务,很乐意为您提供帮助!

原则三:物料处理次数有些信息来源于网络,请更全面的参考其它相关信息,以确保信息的准确性!

规划仓库的简要原则

每一次物料处理都需要花费一定的时间和费用,通过复合操作,或者减少不必要的移动,或者引入能同时完成多个操作的设备,就可减少处理次数。

原则四:物流和信息流的分离如果您对仓储设备相关问题有疑问,请电告我们!

现代物流是在计算机网络支持下的物流,物流和信息流的结合解决了物流流向的控制问题,提高了系统作业的准确率,从而提高了系统作业效率。如果不能实现物流和信息流的尽早分离,就要求在物流系统的每个分、合节点均设置相应的物流信息识读装置,这势必造成的冗余度,增加系统的成本;如果能实现物流和信息流的尽早分离,将所需信息一次识别出来,再通过计算机网络传到各个节点,即可降低系统的成本。如果您对仓储设备相关问题有疑问,请电告我们!

原则五:成本与效益原则

在仓库建设和仓储设备选择时,必须考虑投资成本和系统效益原则。在满足作业需求的条件下,尽量降低投资。

在具体的仓库规划中,这些原则不是一成不变的,要视特定的情况而定。在具体的场合下,有些原则是互相影响的,甚至互相矛盾。为了做出好的设计,有必要对这些原则进行选择和修改。所以,在了解这写通要原则之后,还要对自己仓库和货物的特殊要求进行适当的修改,然后在用到具体的实践规划中。有些信息来源于网络,请更全面的参考其它相关信息,以确保信息的准确性!如果您对仓储设备相关问题有疑问,请电告我们!我们竭诚为您服务,很乐意为您提供帮助!

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