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仓储在物流管理中的地位和作用

一 、仓储在物流操作中的作用:
1、运输整合和配载;
2、分拣和产品组合;
3、流通加工;
4、平衡生产和保证供货;
5、存货控制。
二 、仓储在物流成本管理中的作用:
物流成本可分为仓储成本、运输成本、作业成本、风险成本。仓储成本的控制和降低直接实现物流成本的降低。

仓储在物流管理中的地位和作用
1、仓储成本和运输成本:
产品在仓储中的组合,妥善配载和流通加工就是充分利用运输工具,从而降低运输成本的支出,如自行车的拆散配载,托盘成组装卸运输。
2、仓储成本和作业成本:
合理和准确的仓储会减少商品流动,减少作业次数,从而降低作业成本。如:频繁出入的商品存在临近仓库门口处,方便出入,可降低作业距离 。
3、仓储成本和风险成本:
对商品实施有效的保养,准确得数量控制,会大大减少风险成本(风险成本是指企业无法控制原因,有可能造成商品丢失,贬值或损坏等损失)。
三、 仓储是物流增值服务功能实现环节
1、仓储内流通加工实现了产品增值;
2、实现物流管理的时间效用,使生产和消费节奏同步;
3、开展个性化服务等。

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