仓储货架应用5S管理方式

仓库5S管理内容是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKEISU)、素养(SHITSUKE)。5S是由这5个日文单词的罗马拼音的第一个字母S而构成的。开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,简称为5S活动。

仓库基础知识之5S管理

近年来,济南仓储货架5S管理内容理论正被越来越多的国际大公司所采用,“5S”管理针对企业中每位员工的日常行为方面提出了具体的要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事“ 讲究”的习惯,从而创造出一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境。

5S起源于日本,并在企业中广泛推行,它相当于我国企业开展的文明生产活动。5S活动的对象是现场的“环境”。它对现场环境全局进行综合考虑,并制定切实可行计划与措施,从而达到规范化管理。5S活动的核心和前提是素养。如果没有职工的队伍素质的相应提高,5S活动就难以开展和坚持下去。

1.仓库5S管理内容-整理(SEIRI)

整理是指将工作场所内的物品分类,并把不要的物品坚决清理掉。其目的: 是为了腾出更大的空间,防止物品混用、误用,创造一个干净的工作场所。

(1)经常用此类物品应放置在工作场所容易取到的位置,以便随物可以取到。

(2) 不经常用此类物品应贮存在专用的固定位置。

(3)不再使用的此类物品应坚决清理。

2.仓库5S管理内容-整顿(SEITON)

整顿是指把有用的物品按规定分类摆放好,并且做好适当的标识,杜绝乱堆、乱放、物品混淆不清,该找的东西找不到等无序现象的发生,以便使工作场所一目了然,可以有整齐明快的工作环境,减少寻找物品的时间,清除过多的积压物品。

其方法:

(1)对放置物品的场所按物品的使用频率进行合理的规划,如经常使用物品区、不常使用物品区、废品区。

(2)将物品分类摆放在上述场所,并摆放整齐。

(3)对这些物品在显著位置做好适当的标识。

3.仓库5S管理内容-清扫(SEISO)

清扫是指将工作场所内所有的地方及工作时使用的仪器 、设备、工量夹具、货架、材料等打扫干净,使工作场所保持一个干净,宽敞、明亮的环境。其目的是维护生产安全,减少工业灾害,保证品质。

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