盘点大部分仓库管理中的不规范
仓库主要是存放货物的地方，然而它们也是连接人、物、物流要素的重要环节。仓库的管理在规范化中运行，才能更好的更顺利的支持生产物流贸易的每个环节的运转，让其更高效。那么。不规范的现象表现在哪里个方面？
仓库中的货物摆放没有章法造成混乱。这种现象主要表现在两个方面，一个是货物摆放位置等不太规范，每种货物应该根据其体积、外形、相关属性等安排货架、托盘等设备上的有规律的存储，而不能为了让自己方便等任性而为；二是货来了，就地摆放，造成了空间的很大浪费，也对之后的移动从新布置处理造成麻烦。面对这种情况，良好的培训以及规章制度的约束会起到根本上的作用。
仓库功能布局上造成的混乱。在很多的单位的库房，里面不仅仅存放货物，还有办公的场所、甚至是住的地方。这样的仓库，表面上看用处很多，可以节约一些成本。但从仓储管理以及长远来看，是对于仓储物流工作不太有利的。不仅环境有些乱，也让一些关键的时候，如在旺季等必然会造成负面的影响。作为管理者，必须以长远的眼光去整体规划，做到工作是工作、生活的地方就是生活的所在。
库房工作人员的职责不是很明确。不明确自己主要是做什么的，没什么具体的工作定位。觉得仓库里的工作很简单，在多方面都自己一个人做。这样做不仅容易犯错误，而且也不易产生很高的工作效率。所谓术业有专攻，如果有必要，zui好在仓库中为各个人员分工明确，每个人把自己的分内事做好做细，创造团队的价值。
仓储设备的科学设计与投入。仓储设备包括仓储货架、仓储托盘、堆垛架以及其他的搬运设备等。仓储设备在仓库中承担着货物立体密度且有规律的仓储的目的，方便货物的周转与搬运移动。如果不能根据仓库的实际情况投入一定的仓储设备、不根据科学评估采购使用符合本库房的设备的话，别人会在仓储效率上、以及人员操作效能上、甚至是仓储人员工作积极性上都会造成一定的负面影响，从而很可能会造成仓储管理上的混乱。从长远来看，其实是不划算的。
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