药品货架厂家工作流程
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常见问题
工作中程序流程：
（1）走访调查顾客，掌握商品应用信息内容。
（2）搜集顾客意见反馈的商品信息，接纳顾客检举、举报。
（3）搜集顾客建议及举报，快速作出反映，到当场查明状况剖析缘故,并填好工程项目式产品质量问题纪录单。
（4）纪录难题类型、存有位置、造成缘故，并注明解决方案。
（5）查明缘故后出示解决方案，必需时与设计方案共同商定解决方案。
（6）针对简易难题，比如修复漆等，要立即开展维修。
（7）对较繁杂的难题，需制订详尽的维修服务方案，由售后维修服务部机构分配维修准备工作。
（8）由设计方案中心得出维修计划方案设计图，采购部购置所需原材料，生产技术部开展生产制造。质量监督处对各种各样维修原材料及维修用零件加工开展查验。
（9）维修原材料运到当场后，该工程项目的项目经理刚开始机构安装工开展维修服务。
（10）设计部项目经理具体指导职工按维修计划方案执行维修，并操纵维修品质。
（11）维修完毕后，转交顾客查验工程验收，并在验收报告单上签名。由计调中心见验收报告单回到售后维修服务部归档。
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